Rosario 3 01-10-2026 Aguas Santafesinas (ASSA) puso en marcha un plan integral para fortalecer la prevención y la capacidad de respuesta frente al fenómeno El Niño. La estrategia contempla medidas sobre infraestructura crítica, mantenimiento, disponibilidad de insumos, respaldo energético, monitoreo y protocolos de emergencia, ante escenarios que podrían incluir lluvias intensas e inundaciones.

La empresa comenzó a intensificar estos trabajos a partir de la planificación de acciones específicas para reducir el impacto que eventuales eventos climáticos extremos puedan generar sobre las instalaciones y la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento.

El esquema incluye el diagnóstico de distintos puntos de la infraestructura considerada crítica para la operación: tomas de agua, plantas potabilizadoras y depuradoras, estaciones elevadoras, cisternas, tanques, redes de agua potable, colectoras cloacales y bocas de registro. También se analizan las instalaciones eléctricas, los sistemas de telemetría y las comunicaciones.

El objetivo de este relevamiento es establecer prioridades de intervención, mantenimiento y respuesta ante posibles contingencias.
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Un sistema de alertas y protocolos actualizados


Entre las medidas adoptadas se encuentra la actualización de los protocolos de emergencia y contingencia, junto con la conformación de un Comité de Crisis y un sistema de alertas tempranas. El mecanismo establece distintos niveles de alerta, responsables de monitoreo, pautas de coordinación y criterios para activar recursos extraordinarios de acuerdo con la gravedad de cada situación.

“En Aguas Santafesinas entendemos que la prevención es una herramienta fundamental para cuidar los servicios y dar respuestas ante situaciones climáticas que pueden afectar a nuestra infraestructura. Por eso, desde el año pasado venimos trabajando en la identificación de vulnerabilidades y, desde mayo, profundizamos una planificación específica para anticiparnos a los posibles efectos de El Niño”, señaló la presidenta del Directorio de ASSA, Renata Ghilotti.

Por su parte, el gerente general de ASSA, Cristian Latino, explicó que el objetivo es modificar la forma de abordar las situaciones de riesgo. “Estamos trabajando para pasar de una lógica reactiva a una gestión anticipatoria del riesgo. Esto significa identificar los escenarios posibles, preparar los recursos, revisar los procedimientos y fortalecer la coordinación entre las distintas áreas antes de que ocurra una emergencia”, indicó.
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Qué se está revisando en agua y saneamiento


En el área de agua potable, ASSA trabaja sobre las tomas y estaciones de bombeo y analiza posibles escenarios vinculados con cambios en la calidad del agua cruda y las condiciones de funcionamiento de las plantas potabilizadoras.

En materia de saneamiento, las tareas incluyen la limpieza y desobstrucción de redes colectoras, la inspección de bocas de registro, la revisión de estaciones elevadoras y el control de bombas. También se evalúan las condiciones de operación de las plantas depuradoras.

A esto se suma el refuerzo de los recursos considerados críticos para sostener la prestación ante una emergencia. La empresa contempla la disponibilidad de insumos para potabilización y saneamiento, materiales para reparaciones, equipos de bombeo, grupos electrógenos y alternativas de abastecimiento frente a eventuales interrupciones prolongadas.

También se prevén mejoras en plantas potabilizadoras y un fortalecimiento de los sistemas de telemetría, telegestión y comunicaciones industriales. Estas herramientas permiten obtener información en tiempo real sobre el funcionamiento de las instalaciones y facilitar la intervención de los equipos técnicos.